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部下の指導に悩んでいる上司に捧げる、仕事指導マニュアル

職場で部下の指導をするというのは、上司にとって必要な仕事の一つです。放っておいて勝手に育ってくれる人材も世の中には存在しますが、基本的にはきちんと周囲や上司が指導してあげなければならないからです。 そ
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部下を認める事で、責任感を持たせるアイデア

部下が使えなくてさぁ・・・仕事がうまくいかないんですよね。あいつさえちゃんとしておけば。役立たずが。などと、言っている上司や経営者っていますよね。しかし、問題は部下にあるのではなく、うまく手足である部
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部下が手に負えない時、それでも部下を使いこなすために出来ること

上司にとって頭の痛いことではありますが、毎年入社してくる新入社員や、転属や異動で自分の下にやってきた部下の中には、一人二人自分の手に負えないような人材がいますよね。
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その分野の経験がないのに、指導して実績を伸ばせるコーチがいる理由

メンタルコーチ、メンタルトレーナー、カウンセラー、セラピスト。色々な名前がありますが、人と接してその人の人生をよりよくすること、こうなりたいという姿になるためにサポートする人、人の話を聞いて癒す人がい
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後輩を育てるために、上手に指導するテクニック

先輩だからという意識をあまり持たないこと 自分は先輩だから・・・という思いをあまり持つと、ついつい態度が偉そうになってしまい、後輩との距離が開いてしまうことになります。あくまでも同じ会社の社員だという