ダイナミックレンジって聞いた事ありますか？本当のプロの条件

ダイナミックレンジを広げる方法は他にもあります。有効な方法としましては、自分のルールを自分で決めるという事です。厳密に言いますと、自分で決めるというよりかは自分で作るといった方が良いかもしれません。

例えば、「毎日この取り組みをしよう。それが出来たら毎日これだけのご褒美を自分に与えよう」とか、「これをやりたいから、いまの職場環境のルールをこんな風に変えてもらおう」という風に、自分ルールを作り出す事が大切です。しかし、自分ルールを作ろうとした時に出やすい弊害があります。それは固定観念が邪魔をするという事です。

「本当はこんな事がやりたいけれど、上司がダメっていうだろうな」とか、「職場にこんな取り組みを皆で共有しようと思うけど、皆嫌がるだろうな」っていう様な思い込みから来た制限です。こういう固定観念によって、自分が創りだしたルールや方法を、自分でもみ消してしまう事があります。

しかし、これはとても勿体無い事です。ダメで元々という発想でも構いませんし、逆に、絶対に断られないとしたらどうするか？という様な発想で、思い切って提案をしてみましょう。制限をかけているのは周りでは無く、周りが制限をかけると思いこんだ本人だという事がほとんどなんです。

例えば、先ほどの営業マンの例で言いますと、ルートセールスをしていた時の視野と、新規営業にも取り組んだ時では視野が違います。新規営業に取り組む事によって、経験から来る新たな考え方が出てきて、視野が広がるのです。また、社内ベンチャーに取り組んだ時にも視野が広がった筈です。そうやって視野を広げていく事も、とても重要です。

ここまでは社内での話。どうせなら、その視野を社外からも価値観を吸収すべく、外の世界に打って出る様に心がけるべきなんです。こういう風に自分に様々な経験をさせる事で、ダイナミックレンジは広がります。