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自分の仕事の腕だけではなく、チーム力を上げる方法も知っておこう!

チームワークの驚異的な力を経験した事がありますか? 自分の仕事の能力を高めるという事は非常に大切ですが、集団力という名のチームワークが上手くいくと恐ろしいまでの力を生む場合があります。それは個人の力で
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あなたは部下を生き生きと働かせていますか?仕事と労働の違い

仕事と労働は意味が異なります。労働はプロセスであり、仕事は結果なのです。上司がそれを見極めて、部下を生き生きと働かせましょう。
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あなたの会社はどっちの組織?機能別組織と事業部制の組織の違いとは?

組織には、社内を業務内容ごと、つまり機能で分けた機能別組織と、事業や商品ごとに分けた事業部制の組織があります。そのメリットとデメリットを紹介します。
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嫌な上司がいるからこそ考えよう。部下による「ボス・マネジメント」

みなさんの職場にはおそらく、いや間違いなくでしょう、単に勤務年数が長いという理由で出世したであろう上司がいませんか?ちょっと間違ったら自分の方が仕事が出来るんじゃないかと思ってみたり。(本心では確信し
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頭の中がきれいにまとまる!馬鹿でもできるメモ思考術!

仕事をしていると、実に数多くのことを同時に考えなければなりません。そのため頭の中が整理できず、何から優先して取り組むべきかがわからなくなったり、自分の考えがまとまらないことがよくあります。
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失敗は迅速に軌道修正!行動力を上げて失敗を成功に繋げましょう

失敗をした時には迅速に軌道修正が必要です。しかし、修正して終わりでは無く、失敗を次に繋げる事を考えましょう。その際には行動力がものを言います。
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スケールテクニックで仕事を管理。時間見積もりの癖付けをしましょう

スケールテクニックとは、その仕事が大体どれくらいの時間で出来るかの大まかな見積もりです。その見積もりを元に、期限に余裕を持った仕事を行いましょう。
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本当の顧客満足度を上げるアイデアは「事前期待」がヒントになる!?

会社の売上を現状よりアップさせるために最近よく聞かれるのは、「顧客満足度を上げよう」というスローガンです。今目の前にいるお客様(目の前ではなくても想定しているお客様)が最大限満足するよう対応することで
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営業は素の自分で行かない方がいい!演じる営業でノンストレス

営業を自分の性格のまま回ってしまう人がいますが、なるべくなら営業を回っている自分を演じる方が良いでしょう。クレームやお叱りを受けた時に、スルー出来る様に心のバリアを張っておきましょう。
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会議を有意義なものにするNLPを使った方法を簡単に紹介

NLPとは脳の取り扱い説明書と呼ばれる心理学です。そんなNLPのテクニックを使って無駄な会議を有意義なものにしましょう。