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仕事の効率を上げる会議の進め方、そのカギは参加者の○○にある!

非常にありがちな『悪い会議』の例 会議がない会社というのはまれだと思います。同時に、会議が大好きだというビジネスパーソンもかなりの少数派でしょう。実際のところ、現在の日本企業で行われている会議のうち大
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参加者の意見を意識しながら議題を詰める、良い会議の条件とは?

自分の意見が言えない会議 日本の企業で日常的に行われている会議の数々は、はっきり言ってしまえば理想的なものではないそうです。「会議は踊る」というふうに揶揄されることもありますが、たいていは時間ばかりを
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会議の要ともいえるアジェンダ。理想的な作成方法を伝授!

アジェンダを侮ることなかれ 恥ずかしながら、私が勤めている会社では、アジェンダというものがそれほど重要視されません。だから私は、アジェンダというものが果たしてどういうものか、入社してから三年ほどが経過
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会議の全貌を見渡すために、賢く書記を務めるコツとは?

書記というポジションの重要性 この間仕事の同僚と飲んでいる時、会議において重要なポジションは何かという話になりました。決して真面目な雰囲気ではありません。単純に、嫌な上司に押し付けるとしたらどのポジシ
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お偉い方の集まる会議などでも、緊張せず発言出来る3つのコツ

得意不得意ありますよね 人前で話をするのが得意な人、苦手な人、様々にいらっしゃるかと思います。そう言った面は、幼少期、学生期をどう過ごしたかどうかでも、変わって来る事でしょう。 ですが、社会人になると
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意見が出なくなった会議で意見を求められた?それチャンスですよ!?

例えば業務上答えが明確に決まらない判断があるとしましょう。そんなときは担当者一人で考えることはせず、より多くの頭脳を結集して会社としてより良い解が得られるようにするでしょう。つまり会議の議題として扱う
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会議やミーティング、無意識の内に使っているムダな時間を減らそう

毎日のように行っている会議やミーティング、アポイントメント。どれもスケジュールの調整が面倒で、その割には時間が掛かっても良い意見が出ないということもありますよね。 ビジネスマンとしては、ムダな時間は出
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会議の司会になったらチャンス!出来る男に見られる進め方3つのコツ

会議で司会に任命されたときに、どぎまぎしていたら駄目です。これはチャンスだととらえてください。会議というのは、失敗がありません。絶対に進むもので終わるものです。どんなに司会が下手でも、失敗というのはな
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話題回しで飯を食う!会議を上手に進めるための司会者のスキルとは

連日のように行われる会議、ビジネスマンの皆さんはどうやってやり過ごしていますか? 参加者の一人としてそこそこに意見を出す。誰かが出した意見に最もだと賛同する。会議というのは、効率良くやらないと途端に時
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進まない会議やミーティングに辟易している人は、進行役になろう

ビジネスマンにつきものと言えば、連日連夜の会議、ミーティングですよね。大体どんな職業でも一切ミーティングを行わない、なんて会社はありません。
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